Cursos de Formacin
Servicios

TREBALL EN EQUIP

Imprimir

OBJETIVO:
- Adquirir les eines necessries per gestionar equips d'alt rendiment i les claus d'xit per potenciar el seu lideratge.
- Aprendre a com maximitzar el seu potencial a travs d'una comunicaci efectiva, la gesti emocional prpia i del seu equip, la
generaci de confiana i la consecuci d'objectius a travs d'un pla d'acci.
- Entrenar les competncies i habilitats directives necessries per acompanyar, gestionar i aconseguir la motivaci
d'equips

DIRIGIDO A:
Professionals que busquin desenvolupar el treball en equip.

DATOS GENERALES DEL CURSO:
FECHA INICIO:
FECHA FINALIZACIÓN:
HORAS: 30 H.
DÍAS SEMANA:
HORARIO:

CONTENIDO:
1. El gestor i la seva importncia a l'equip
1.1. Aprendre a ser un lder
1.2. Estils de direcci.
1.3. Funcions directives.
1.4. Habilitats directives.
1.5. Com tenir cura de les relacions interpersonals.
1.6. La importncia d'una bona comunicaci.
1.7. Desenvolupar habilitats comunicatives.
1.8. Aspectes que afavoreixen el liderat.

2. De qu parlem quan parlem d'equip
2.1. Qu significa treballar en equip.
2.2. Dimensions d'un equip.
2.3. La construcci d'un equip.
2.4. Condicions bsiques per al treball en equip.
2.5. Com facilitar la cohesi d'un equip.
2.6. L'equip com a ens dinmic.
2.7. Moments d'un equip.
2.8. Factors que dificulten el treball en equip.

3. Ms que equip: equip d'alt rendiment: caracteristiques
3.1. Un propsit clar.
3.2. Comunicaci oberta
3.3. Voluntat d'aprendre dels altres.
3.4. Participaci
3.5. Soluci de problemes.
3.6. Recerca de l'excellncia.
3.7. Celebraci dels xits.
3.8. Multidisciplinar.
3.9. Trencar motlles.
3.10. Comproms.

4. Habilitats per a una comunicaci efica
4.1. Actitud positiva
4.2. Focalitzar-se en el tema
4.3. Evitar distraccions
4.4. Deixar els prejudicis
4.5. Involucri's

5. Feedback, eina fonamental en la gesti d'equips
5.1. Que es el feedback.
5.2. Tipologia de feedback positu/ negatiu
5.3. El feedback en la comunicaci.

6. Mecanismes de seguiment i coordinaci: les reunions
6.1. Elements clau de la direcci de reunions.
6.2. Com preparar les reunions.
6.3. Conducci efectiva de les reunions.
6.4. Cap a una participaci constructiva.
6.5. El desenvolupament d'una reuni.

7. Anlisi i resoluci de problemes: diagnstic i creativitat
7.1. Anlisi dels contextos.
7.2. Anlisi de qestionaris, entrevistes i inventaris
7.3. Comparaci amb estndards econmics, socials,productius o altres.
7.4. Observaci de la realitat en diferents nivells.
7.5. Consulta a experts.
7.6. Tcnica del Arbre de Problemes.

8. El gestor i la resoluci de conflictes
8.1. Sistemes de resoluci de conflictes basats en el poder i els interessos
8.2. La negociaci
8.3. La mediaci
8.4. Les dimensions de les relacions conflictives
8.5. Trades i coalicions en els conflictes

LUGAR DE REALIZACIÓN :
AULA VIRTUAL

INSCRIPCIÓN :
Emplenat el full d'inscripci
*****GRATUITO***** PARA LAS EMPRESAS ASOCIADAS QUE APOYAN EL PLAN AGRUPADO.
PROGRAMA PRESENTADO A LA FUNDACIN TRIPARTITA PARA LA FORMACIN EN EL EMPLEO POR UNIN PATRONAL METALRGICA DEL HOSPITALET Y BAIX LLOBREGAT
Acciones realizadas en el marco del III ANFC y/o del Fondo Social Europeo

INSCRIPCIN FICHA ALUMNO

Una vez recibida la solicitud de inscripcin, contactaremos para confirmarle la disponibilidad de plaza y solicitarle la documentacin necesaria.





Volver



Avda. Fabregada, 93, 1 3, Esc. Derecha
08901 L'Hospitalet de Llobregat . Barcelona